Nuläge & Krisdiagnos
Beskriv situationen och bedöm förutsättningarna för en vändning. Nyckeln är att förstå både balansräkningskrisen och affärskrisen — de måste lösas parallellt.
Förutsättningar för turnaround
En framgångsrik vändning kräver fyra grundförutsättningar. Var ärlig i bedömningen — det påverkar råden du får.
Omedelbar Stabilisering
Vad behöver hända inom de närmaste 90 dagarna för att stoppa blödningen och köpa tid? Kassaflöde, kostnader och relationer är prioritet — allt annat kan vänta.
Nyckelkunder att prioritera
Lista de viktigaste kunderna. Befintliga kunder är billigare att behålla än att ersätta — fokusera här innan ni jagar nytt.
| Kund | Andel av oms. | Status |
|---|
Nyckelpersoner att behålla
Vilka individer är kritiska för vändningen? Förlorade nyckelpersoner under kris är nästan omöjliga att återfå.
| Person / Roll | Varför kritisk | Status |
|---|
Strategi & Affärsmodell
En turnaround kräver att man fixar både balansräkningen och affären. Vad behöver förändras fundamentalt — och vad är kärnan att bygga på?
Generera Turnaround-plan
Välj dokumentformat och låt AI sammanställa en strukturerad plan baserad på all information du angett.